直销人聚焦

【大家都在关注】

【扫码下载万事通】

行业资讯

所在位置:首页 > 直销人聚焦 > 行业资讯
没有一个冬天不可逾越——小议权健事件
发布时间:2018-12-29 12:04:50     点击:

2018年的最后几天,我国大部分地区断崖式降温,全国上下却很是热闹,权威舆论、喉舌机构、主流媒体、行业观察、坊间接力、谗诬谣诼,几乎所有热点聚焦在一个点——权健自然医学。


 
阴谋论、背后黑手、西方势力、中西医学之争、束昱辉深度被套、民族品牌的冷与热、信徒与敌人、磨剑三年的玲珑棋局、死地下的反制……众多词条,裹挟戾气、质疑、沉思、不解、悻悻,还有难以言述的高深之感,让这个原本沉寂三年的事件,沉渣泛起,将权健推至风口浪尖,震动华夏。甚至有人进一步延申话题,论及权健足球俱乐部,痛批中超,胖揍国足,怒问:英雄在哪里? 逗逼年年有,这会儿特别多。
 
对于权健的争议,从来不断。2014年,其被央视点名报道,一度传出假药门风波,之后不断被媒体起底身家。但最终,都不能阻挡和影响束昱辉,以全国政协委员身份一年又一年正常出席两会的步伐。权健很硬,这是数次纷争后留下的硕大回音。但这一次的考验和压力,显然比之前任何一次都要大,搅动的水流,又急又浑。
 
事件的始末,大家都有大致了解与关注。一个公众人物,一家领军企业,上一秒还在上流社会论道,还在引领行业进步,这一秒被一下子以生剥之势,置于民众之前,除了目瞪口呆,要究其端倪门道,探知所谓真相,实非我等后排吃瓜群众所能。
 
虽不在漩涡之中,也无特殊渠道和兴趣去彻查真伪,但近日一个或是一类观点,引起了我们的注意与警觉。就在大家扯袖子、咬耳朵的过程中,有人趁机摸出刀欲图不轨:“这不是哪一家企业的问题,是赤裸裸的传销被曝光,调查组已驻权健,暴雪将至!”这让我们不禁失笑,群众里面有坏人啊!
 
服务中国直销20年,深谙国情,熟稔行业,饱览浮沉,我们深晓:每一家公司兴业的艰难,每一个系统创业的曲折,甚至每一位伙伴的希望所在。我们不想去谈,直销在解决我国就业问题上的贡献,因为有人可能要说,门槛不高,良莠不齐;我们也不过多地讲,行业或是某一家企业的产品究竟如何,甚至事故本身是否与产品直接挂钩?但可以肯定地是,这个事件直接显现出一个问题:行业里的企业生病了,我们怎么办?
 
直接开聊,干货沉底。
 
首先,治病是手段和目的,但不是前提。前提是,我们必须重谈行业的健康意识与危机意识。不管是直销企业,还是任何企业,是否考虑过,如果有一天,公司出现危机,甚至面临崩盘,我们何去何从?我们相信,大多数企业有过考虑,但一念而过,并不以为意。太平时间太长了,和平时期的温床太暖了,也许就是灾难孕育的开始。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海,最终长眠冰下。越大的企业、组织、团队,无不同理。肌体大了,敏锐度和灵活力是否同步匹配,还是任其“虚胖”,毫无肌肉,最终沦为庞大的碳水化合物首尾不相顾。
 
还是举华为的例子,早在2001年,任正非就在《华为的冬天》中明确指出:十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想,怎样才能活下去,也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来,大家要准备迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史规律。
 
去回顾华为这二十多年来的发展轨迹,更像是一只缓慢爬行的龟,以不可思议的耐心与毅力,坚持以客户为导向,坚持不断艰苦奋斗的精神,穿山越海,不投机取巧、也不吹嘘蛊惑,它就是它,不管周围有多少诱惑,不论身边存在多少利好,它始终坚定不移向前、再向前,最终超越了兔子,生动诠释了一句古话:骐骥一跃,不能十步,驽马十驾,功在不舍!
 
而回看行业中的一些企业,一有成绩,立即忘形,稍显雏形,蛇心吞象。尤其是一些在财富上获得成功的姑且论之为企业家的老板们,在意识、能力、心态以及格局等方方面面,是否到位而无缺位,是否一招鲜,就能永远吃遍天。我们往往能够看到的是,在浮躁、短视、目空一切的负面情绪之下,他们的所谓危机意识和风险预估都是纸糊的窗户,稍有风浪,船毁人亡不在话下。故此,重塑、升级危机意识,重点不在有多少奇绝之术在事发时挽狂澜于既倒,而在于心中有无意,一个小小的意字,是大写的乾坤。
 
刚才提到一个现象,就是有人借权健事件,搬出一人得病,全家吃药的伪命题,试图描黑行业。可笑之余,也必须冷静思考一个问题,危机意识有了,第一道防火墙建立了,陆海空防卫实操体系如何打造,也就是我们常常提到的舆情管控。以国家而论,导向管理一向是战略层面的建设,控制导向,占据主动;从企业来讲,舆情监控绝非一纸简报、一张图表、一份报告,它是非常规的治暴手段,目的是维护社会、行业、企业的安全与合法权益。
 
我们看到,从权健事件发生起,负面报道占据多数。数日过后,导向与风口发生了微妙变化,话题重心似有推移。不去深究其中的张三李四,但可以肯定的是,舆情管控在行动。

随着互联网不断升级,全球舆情的主阵地集中到网络。而网络既是危机的放大器,也是社会情绪的减压阀,不必把网络舆情视为洪水猛兽而反应过度,也不能对潜在的负面舆情信息置之不理,酿成舆情危机。双汇瘦肉精、蒙牛黄曲霉毒素、麦当劳粉红肉渣等事件的舆情反制,更充分体现出从“堵”到“疏”的良好转变。
 
同时,完善信息公开机制、丰富信息流通形式、健全管理体制、坐实诚信体系,也是当今舆情管控的核心与关键。删帖是删不尽的,一味沉贴也无异隔靴搔痒。出现问题,事前无预警,事中无反应,事后一记猛药就想打翻天印,反而越描越黑。
 
防火墙建立起来,爱国者导弹刷刷刷这么一摆,冷热生吃,貌似齐备。但对于一个追求强大和繁荣的行业、企业而言,还应该有战略核武器作为终极大杀器——教育。中华上下五千年,从孔孟传道,到习大大提出教育是对中华民族伟大复兴具有决定性意义的事业,教育是达摩一苇渡江的开风气,是小平同志三个面向的立格局,更是任何时期,任何行业不容回避,不可忽视,不能摒弃的基石所在。
 
我们强调的教育,不是简单谈行业的内训与外培,而是再谈三化建设:专业化、职业化、正规化。也就是说中国直销的当下和未来,标准和红线应该更加清晰,行业绿色指标和生态环境应该更加科学与环保,在分析处理主要矛盾与次要矛盾的时候应该更加理性与细致,从顶层建设的视野到基础执行的实施应该更加的开阔与精细;从企业家到普通一员对于纲领、制度及一揽子条款应该更加敬畏,在文化愿景与组织架构的打造与梳理应该更加心平气和、实事求是,面对财富和把控财富的能力与领导艺术应该更加成熟与科学……让教育在潜移默化的无声中润化万物,点石成金。并且我们始终坚信,任何伟大的教育一定立心于道,并成就于坚持不懈之中。一个行业的繁荣昌盛,一家企业的基业长青,绝非靠任何一门单纯的课程,一次绝妙的培训,可以一蹴而就。
 
我们去谈论中国直销的未来,去重视教育的价值与意义,但真正实现,也绝非一家第三方服务机构,一个腰缠万贯的老板可以实现。需要的是千千万万个真正有责任心,有担当力,有大庇天下寒士情怀的领袖、英雄们,在撒豆成兵、攻城掠地的路上,去真正理解、吃透教育的内涵。使其成为站在海岸遥望海中已经看得见桅杆尖头了的一只航船,成为立于高山之巅远看东方已见光芒四射喷薄欲出的一轮朝日,成为躁动于母腹中的快要成熟了的一个婴儿,让行业的教育、企业的教育、个体的教育,能够在他们的身体力行下,开枝散叶,共同努力、共同创造、共同分享。
 
在这个寒冬,我们目睹一个庞大帝国正在经受炮火,我们也十分清楚在角落里已经出现了不和谐的声音与阴影,我们甚至做好了充分的准备,还会经历更多的波折与寒冬。但一路走来,血肉相连,对于中国直销,我们深信,除了我们自己,包括任何一个真正热爱这片土壤的家人而言,凄风苦雨、阳光雨露,莫不饱含深情。
 
当新年的新气象笼罩大地之时,我们知道,没有任何东西比一个信念更为珍贵,也从没有任何一个时代有如此之多的困难,有如此之多的希望。